為全面總結(jié)、分析2016年度的工作，找出存在的不足與差距，進一步提高經(jīng)理人的管理水平，2017年1月5日，大竹華潤燃氣有限公司召開 2016年度中高層管理人員述職大會，中高層管理人員、班組長及員工代表共計49人參加。
會上，分管領(lǐng)導(dǎo)和各部室負責(zé)人分別進行了述職，內(nèi)容主要涵蓋了2016年的業(yè)績完成情況、部門建設(shè)與管理情況、存在問題及改進計劃、2016年個人提升計劃及2017年工作計劃等5個方面。與會人員認真聽取報告，并公平、公正地為述職人員打分。
總經(jīng)理張尚筠對管理人員的述職報告作了點評，并對2017年的重點工作提出具體要求：一是安全技術(shù)部要繼續(xù)搶抓制度落實和現(xiàn)場管控；二是客戶服務(wù)部要全力確�？蛻粜畔⑾到y(tǒng)（CIS）上線后的正常運行維護；三是市場開發(fā)部要結(jié)合規(guī)劃優(yōu)勢大力推廣百尊燃氣具；四是運行管理部持續(xù)強化燃氣維保工作以確保管網(wǎng)及附屬設(shè)施的安全運行。
