7月14日上午，大竹華潤燃氣有限公司召開2016年上半年商業(yè)計劃檢討會。四川大區(qū)安全助理余志平，公司高管、中層管理人員及員工代表共計40余人參加此次會議。
會上，財務總監(jiān)古雪琴和各部室負責人分別從公司和部門層面作匯報，內容涵蓋上半年商業(yè)計劃完成情況、學標桿工作推進情況、工作亮點、存在的問題和不足以及下半年工作計劃5個方面。
針對匯報情況，四川大區(qū)安全助理余志平提出4個建議：一是商業(yè)計劃邏輯性有待加強；二是特許經(jīng)營范圍要形成封閉區(qū)域；三是安全審核可追求更高要求，年內可舉行辦公樓消防演練；四是規(guī)避報警器安裝、預付款等方面的法律風險。
總經(jīng)理張尚筠作關閉發(fā)言。他指出，商業(yè)計劃檢討會旨在梳理問題、找出差距；分管領導及各部室要高度重視，力爭商業(yè)計劃邏輯縝密、條理清晰、數(shù)據(jù)準確；以“學標桿、增效益”為主題，組織消防演練、普通話培訓等多樣化的活動，全面提升員工的綜合素質，為公司轉型發(fā)展持續(xù)發(fā)力。
