5月17日，公司組織召開應(yīng)收賬款清收工作專題分析會。會議由黨委書記、總經(jīng)理洪波主持，相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參加會議。
應(yīng)收賬款清收工作專題分析會
會上，市場開發(fā)部和客戶服務(wù)部分別就公司應(yīng)收賬款清收工作的現(xiàn)狀和工作計劃進(jìn)行了匯報。黨委委員、副總經(jīng)理譚淋針對公司應(yīng)收賬款存在的問題，提出成立專班、定時催收、納入重點工作等建議。財務(wù)總監(jiān)古雪琴結(jié)合公司內(nèi)外部風(fēng)險控制，強(qiáng)調(diào)堅決落實“減存量、控增量”的原則，根據(jù)用戶經(jīng)營情況適時制訂催收措施，降低壞賬風(fēng)險。
最后，洪波傳達(dá)集團(tuán)一季度各大區(qū)運營提示和主要指標(biāo)下降的情況通報，強(qiáng)調(diào)應(yīng)收賬款管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要意義。同時，要求：一是組建精干力量，優(yōu)化催收機(jī)制，形成部門間聯(lián)動；二是牢牢把握原則，加大力度減存量，堅決遏制控增量；三是明確責(zé)任，落實主體職責(zé)，強(qiáng)化財務(wù)督導(dǎo)提示，確保應(yīng)收賬款回收取得實效。
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